{"id":28577,"date":"2025-03-15T09:32:54","date_gmt":"2025-03-15T12:32:54","guid":{"rendered":"https:\/\/fmalicia.com.ar\/?p=28577"},"modified":"2025-03-18T11:16:52","modified_gmt":"2025-03-18T14:16:52","slug":"acto-de-apertura-de-sesiones-ordinarias-periodo-legislativo-2025","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fmalicia.com.ar\/?p=28577","title":{"rendered":"ACTO DE APERTURA DE SESIONES ORDINARIAS PER\u00cdODO LEGISLATIVO 2025"},"content":{"rendered":"\n

Anoche Lunes 10 se realiz\u00f3 a las 20 hs. en el Sal\u00f3n de Usos Multiples de la Municipalidad de Alicia el Acto de Apertura de Sesiones ordinarias del per\u00edodo legislativo 2025 de la misma, en la cual luego de la autorizaci\u00f3n del Presidente del H.C.D. Sr. Guillermo Mina, hizo uso de la palabra con el Discurso anual tal cual es acostumbrado, el Intendente Municipal Sr. Agust\u00edn Walter Bianchini, aqu\u00ed lo compartimos, teniendo en cuenta que finalizado el mismo se procedi\u00f3 a celebrar la primera sesi\u00f3n del a\u00f1o con la presencia de todos los Sres y Sras. Consejales y el alumnado de sexto a\u00f1o del Instituto Domingo Faustino Sarmiento:
DISCURSO ANUAL DEL SR. INTENDENTE MUNICIPAL AGUST\u00cdN BIANCHINI
\u201cEstimado Presidente del Consejo Deliberante, Sr. Guillermo Mina, y Concejales. Estimado
Presidente del Tribunal de Cuentas, Hugo Mapelli, y Tribunos. Secretarios de Gobierno y Econom\u00eda.
Directores de Infraestructura, Salud y Bienestar Social. Producci\u00f3n y Ambiente. Cultura, Deportes y
Seguridad Ciudadana. Dem\u00e1s integrantes del equipo de Gobierno. Estimada Jueza de Paz, Dra
Patricia Chinchureta. Autoridades policiales. Religiosas. Dem\u00e1s autoridades de las instituciones de
nuestro pueblo. Queridos vecinos de Alicia. Buenas noches a todos.
Transcurri\u00f3 un a\u00f1o desde que brind\u00e9 mi primer mensaje anual. Y l\u00f3gicamente corresponde, en primer
lugar, hacer un breve repaso del primer a\u00f1o de gesti\u00f3n antes de hablar acerca de los desaf\u00edos que
tenemos para este segundo a\u00f1o de Gobierno.
Comenzando con el aspecto econ\u00f3mico, lo m\u00e1s importante a destacar es la buena situaci\u00f3n de las
finanzas municipales. Que al transcurrir nueve a\u00f1os desde el inicio de este Proyecto de Gobierno,
este modelo de gesti\u00f3n hemos alcanzado un nuevo super\u00e1vit del ejercicio econ\u00f3mico.
Brindando seguridad financiera y permitiendo generar un ahorro corriente que es la base de las
grandes inversiones realizadas y tantas obras importantes que hemos realizado en este tiempo.
Esto se ha convertido en una Pol\u00edtica de Estado que comprende el ordenamiento de las cuentas
p\u00fablicas a trav\u00e9s de una gesti\u00f3n constante de tasas, impuestos y contribuciones. Un fuerte control
del gasto p\u00fablico y una administraci\u00f3n eficiente reasignando los recursos donde los beneficios son
aprovechados por la ciudadan\u00eda.
Alcanzar un nuevo super\u00e1vit, teniendo en cuenta el alto nivel de inversiones y atravesando una
profunda crisis econ\u00f3mica, es sin dudas un gran m\u00e9rito y una enorme tarea que agradezco a toda la
administraci\u00f3n del Gobierno de Alicia.”
Continuando con otro de los importantes ejes de gobierno, como lo es la educaci\u00f3n, luego de las
facultades conferidas por este Cuerpo Legislativo (el Honorable Concejo Deliberante), el Gobierno
constituy\u00f3 la coordinaci\u00f3n local de educaci\u00f3n, integrada por funcionarios y todas las directoras de
los niveles educativos, quienes a trav\u00e9s de peri\u00f3dicas reuniones acordaron un plan anual de trabajo
enfocado en la alfabetizaci\u00f3n, el acompa\u00f1amiento de las trayectorias educativas y la universalizaci\u00f3n
de la sala de tres.
Tambi\u00e9n incrementamos la inversi\u00f3n e intensificamos el trabajo del gabinete psicopedag\u00f3gico para
acompa\u00f1ar al cuerpo docente, pero, principalmente, a ni\u00f1os y j\u00f3venes en el proceso de aprendizaje.
Se realizaron encuentros de articulaci\u00f3n entre los distintos niveles con el objetivo de facilitar la
transici\u00f3n entre los mismos.
En el nivel inicial, se implementaron los proyectos de ense\u00f1anza en educaci\u00f3n f\u00edsica y ajedrez como
proyecto innovador. En el marco de Productiva, (anteriormente denominada Expo Alicia) los
establecimientos educativos realizaron una puesta en com\u00fan sobre la producci\u00f3n del dulce de leche.
Era y es una clara intenci\u00f3n de alinear los objetivos generales de la Educaci\u00f3n sobre la base de un
Plan Productivo centrado principalmente en la industrializaci\u00f3n de las materias primas que
producimos, buscando inculcar a nuestros j\u00f3venes nuestro horizonte productivo.
En cuanto a la infraestructura escolar , se ejecutaron veinticuatro millones de pesos del Programa
Provincial FODEMEEP para mantener en buen estado de preservaci\u00f3n a los colegios, y se cre\u00f3 el
Programa Municipal de Fortalecimiento para Centros Educativos para realizar obras
complementarias, como arreglos y renovaci\u00f3n en los ba\u00f1os del Jard\u00edn Tambor de Tacuar\u00ed, la Escuela
Juan XXIII de Colonia Las Palmeras, el sobretecho de las aulas en la Escuela Primaria Jos\u00e9 Manuel
Estrada y la recientemente inaugurada aula digital en el Instituto Secundario Domingo Faustino
Sarmiento. Tambi\u00e9n la adquisici\u00f3n de cinco notebooks para el CENMA con un presupuesto estimado
de setenta millones de pesos, lo cual hace un total invertido en tan solo un a\u00f1o de casi cien millones
de pesos.
Por \u00faltimo, mencionar la reciente puesta en marcha de la Sala Cuna, en la cual se trabaj\u00f3, durante
el receso, en la restauraci\u00f3n y mejora de su edificio y la renovaci\u00f3n de su plantel docente, con un
enfoque integral en el desarrollo de la Primera Infancia, desde la estimulaci\u00f3n temprana y el
acompa\u00f1amiento y supervisi\u00f3n de los profesionales del Centro de Salud.
En materia de Salud, es importante se\u00f1alar un mayor incremento de las atenciones en cl\u00ednica
m\u00e9dica, enfermer\u00eda y asistencia social, debido principalmente a que muchas personas dieron de baja
la prepaga, algo que hab\u00edamos anticipado que pod\u00eda pasar y que seguramente se mantendr\u00e1 a lo
largo de este a\u00f1o.
Tambi\u00e9n continuamos optimizando el sistema de autogesti\u00f3n que permite el recupero a trav\u00e9s de las
obras sociales, prepagas y el plan sumar, aunque con demoras y recortes significativos. As\u00ed mismo,
el \u201cPrograma Remediar\u201d ha sufrido retrasos en la entrega de insumos esenciales, afectando
directamente el acceso a los medicamentos.
Por tales motivos, y para dar respuesta a las crecientes demandas, reforzamos desde el municipio
el presupuesto dedicado a la Salud, a trav\u00e9s del Sistema de \u00c1reas Protegidas cubierto por el
gobierno, y se contin\u00faa trabajando en estrecha colaboraci\u00f3n con el servicio de emergencias m\u00e9dicas
\u201cRE Emergencias\u201d, el cual consideramos un importante aliado en el fortalecimiento del Sistema de
Salud.
Desde comienzos del a\u00f1o 2024, se trabaj\u00f3 en la reorganizaci\u00f3n del vacunatorio, que comprendi\u00f3
capacitaci\u00f3n y formaci\u00f3n del personal de enfermer\u00eda con mayor control e importante tarea
administrativa. Esto logr\u00f3 una significativa mejora de los indicadores de vacunaci\u00f3n dentro del
calendario nacional, siendo este un hecho relevante en el control y eliminaci\u00f3n de las enfermedades
prevenibles.
Durante el mismo a\u00f1o, hemos logrado mejorar el desempe\u00f1o en el cumplimiento de las metas
sanitarias sobre la medici\u00f3n de cuatro indicadores: diabetes, seguimiento de personas gestantes,
cobertura de personas con hipertensi\u00f3n arterial y control de salud del ni\u00f1o sano. La mejora cont\u00ednua
de estos objetivos sin dudas ayudar\u00e1 a fortalecer la principal misi\u00f3n de nuestro centro de salud, que
es la atenci\u00f3n primaria.
A lo largo del a\u00f1o, tambi\u00e9n se mejor\u00f3 la atenci\u00f3n del servicio de pediatr\u00eda, se incorpor\u00f3 el servicio de
endocrinolog\u00eda y se coordinaron numerosos turnos de atenci\u00f3n de especialidades a trav\u00e9s de la
Oficina Regional de Atenci\u00f3n Sanitaria, contribuyendo al acceso y a la calidad de cuidados de toda
la poblaci\u00f3n de Alicia.
Respecto al tema productivo, hace un a\u00f1o inici\u00e1bamos el Plan Estrat\u00e9gico para el Desarrollo
Productivo de Alicia, junto a un centenar de personas, entre ellos empresarios, comerciantes,
industriales, profesionales, representantes de las instituciones, y vecinos, que luego de varias
jornadas de trabajo, concluyeron en un informe final que expresa una serie de oportunidades de
negocios que promuevan la generaci\u00f3n de m\u00e1s empleo y producci\u00f3n en el sector privado, para
impulsar el crecimiento econ\u00f3mico de nuestra localidad.
El Plan Productivo, adem\u00e1s, fue el disparador de numerosas iniciativas, como el proyecto de
construcci\u00f3n del Centro de Innovaci\u00f3n Productiva (CIP) en el Parque Industrial Alicia, que albergar\u00e1
la Direcci\u00f3n de Producci\u00f3n y Ambiente en un futuro, y funcionar\u00e1 como \u00e1rea de trabajo, sala de
reuniones, o capacitaciones del sector empresario. Pero esta obra es, a su vez, un s\u00edmbolo que
representa la decisi\u00f3n pol\u00edtica y la voluntad del gobierno de seguir apostando al desarrollo
constructivo y centralizaci\u00f3n productiva e industrial en nuestro Parque.
Para esta obra, adem\u00e1s, contamos con la colaboraci\u00f3n del Ministerio de Producci\u00f3n, que
recientemente hizo entrega de un aporte no reembolsable de quince millones de pesos. Otra de las
iniciativas fue la renovaci\u00f3n de las autoridades del Ente Promotor del Parque iIndustrial, con la
representaci\u00f3n del gobierno, las instituciones, y los distintos sectores productivos, para lograr la
implementaci\u00f3n de las acciones del Plan Estrat\u00e9gico, mantener una agenda activa, y trazar objetivos
medibles y pr\u00f3ximos a cumplir.
Continuamos el programa Desarrollo Emprendedor que, en colaboraci\u00f3n con las mutuales, otorga
asistencia financiera a una tasa preferencial, para la adquisici\u00f3n de bienes de capital o mejoras de
infraestructura, con el objetivo de impulsar el crecimiento de los emprendedores. Se trabaj\u00f3 junto a
la Direcci\u00f3n de Alimentos de la Provincia en diversas capacitaciones, como tambi\u00e9n se present\u00f3 el
Programa Nexo Pyme, y acompa\u00f1amos al CENMA en proyectos, como la elaboraci\u00f3n del dulce de
leche.
Pasando al plano de la obra p\u00fablica, se trabaj\u00f3 junto a la CESPAL en mejoras de la red de agua
potable, que consistieron en la interconexi\u00f3n de numerosos tramos de ca\u00f1er\u00edas preexistentes a la
nueva red, para potenciar el servicio y garantizar el abastecimiento.
Realizamos una nueva ampliaci\u00f3n de la red de gas natural, con m\u00e1s de dos mil quinientos metros
de ca\u00f1er\u00edas instaladas, alcanzando setenta y cinco frentistas, una obra muy importante que permite
mejorar la calidad de vida de los vecinos.
Continuamos mejorando el sistema de alumbrado p\u00fablico, instalando nuevas columnas y colocando
m\u00e1s de doscientas luces Led, ampliando casi al cien por ciento el uso de tecnolog\u00edas Led.
En el sector norte, sobre Boulevard San Juan, se construyeron m\u00e1s de setecientos metros de cord\u00f3n
cuneta y sus respectivos badenes, incorporando material para mejorar la transitabilidad y se ilumin\u00f3
en toda su extensi\u00f3n, con el objetivo de revalorizar esta zona y motivar la instalaci\u00f3n de comercios
y empresas de servicios.
Tambi\u00e9n en el este, sobre calle Tucum\u00e1n, se ejecutaron m\u00e1s de cien metros de cord\u00f3n cuneta para
mejorar el sistema de desag\u00fces.
Para mejorar la calidad de atenci\u00f3n en la Residencia de larga estad\u00eda San Miguel, se realiz\u00f3 la
renovaci\u00f3n total de dormitorios y ba\u00f1os en el sector m\u00e1s antiguo, con una gran inversi\u00f3n.
En cuanto a pavimentaci\u00f3n, pusimos en marcha un plan de construcci\u00f3n de seis cuadras a trav\u00e9s
del FOCOM, un fondo creado por el Gobernador Mart\u00edn Llaryora, que tiene como objetivo impulsar
la obra p\u00fablica en toda nuestra provincia. A la fecha, se encuentran ejecutadas dos y se espera
finalizar este plan para mediados del corriente a\u00f1o.
Cumpliendo con otros de los objetivos que nos hab\u00edamos propuesto, iniciamos la obra de
pavimentaci\u00f3n y ordenamiento vial en el sector de Plaza San Mart\u00edn, que se encuentra avanzada y
que estar\u00e1 concluida en un mes. Est\u00e1 previsto adem\u00e1s la renovaci\u00f3n de los sistemas de iluminaci\u00f3n
tanto en la plaza como en las calles circundantes.
En viviendas, construimos cuatro pertenecientes al plan provincial Semilla y respecto al Plan
Municipal Centenario finalizamos trece: cuatro pertenecientes al Centenario I y nueve a Centenario
II, totalizando diecisiete viviendas en un a\u00f1o.
Con respecto al Plan Centenario I, quiero contarles que mayo de este a\u00f1o finalizar\u00e1, habiendo
cumplido con sus proyecciones y ejecutando un total de noventa y cuatro planes, permitiendo a
muchos alice\u00f1os cumplir el sue\u00f1o de la casa propia. Este es un logro enorme de la administraci\u00f3n
de viviendas y la Direcci\u00f3n de Infraestructura, por los constantes desaf\u00edos superados a lo largo de
los \u00faltimos a\u00f1os. Esta es otra gran Pol\u00edtica de Estado que debe continuar, ya que se llevan
adjudicados un total de ciento cincuenta planes, permite emplear a m\u00e1s de cincuenta personas entre
trabajadores de la construcci\u00f3n, instaladores y electricistas, e involucra a una gran cantidad de
proveedores locales, y todo esto es dinero que se queda ac\u00e1, impulsando el desarrollo econ\u00f3mico
local.
Tambi\u00e9n hemos tenido importantes logros en el resto de las \u00e1reas: en ambiente, nos visit\u00f3 la ministra
Victoria Flores para conocer el trabajo que se realizaba en el CIRSU. Suscribimos el fondo de
financiamiento ambiental, con el cual se adquiri\u00f3 una chipeadora. Se realiz\u00f3 el programa \u201cAcci\u00f3n 17\u201d
junto a la escuela secundaria, vinculado a los diecisiete objetivos de desarrollo sostenible, y se
pusieron en marcha los Programas Bienvenidos y Clubes Sustentables.
En deportes, se potenci\u00f3 la actividad de adultos mayores y la participaci\u00f3n en los distintos torneos,
como b\u00e1squet, atletismo, y gimnasia.
En cultura, acompa\u00f1amos cada fiesta institucional y popular, fortaleciendo la identidad y el
encuentro comunitario. Se trabaj\u00f3 en la restauraci\u00f3n de monumentos y se promovieron gran cantidad
de actividades culturales y recreativas a lo largo del a\u00f1o, y principalmente en el marco de Productiva
y en el Festival del Lago.
En seguridad, destacamos la creaci\u00f3n de la Guardia Local y la Capacitaci\u00f3n de cuatro guardias. La
gesti\u00f3n de dos m\u00f3viles cero kil\u00f3metros, uno para la guardia y otro para la polic\u00eda y el fortalecimiento
del sistema de video vigilancia con la incorporaci\u00f3n de ocho c\u00e1maras fijas y un lector de dominios.
Pasando al plano de las propuestas, los proyectos y los desaf\u00edos que tenemos para este
segundo a\u00f1o de gobierno, en materia de educaci\u00f3n, desde la coordinaci\u00f3n local, vamos a
proponer diversas iniciativas y programas dedicados al acompa\u00f1amiento de las trayectorias
educativas, principalmente tambi\u00e9n el fortalecimiento de la sala cuna, el cual es fundamental
para el desarrollo de la primera infancia.
Vamos a impulsar la educaci\u00f3n tecnol\u00f3gica desde el nivel inicial, acompa\u00f1ando con las
inversiones necesarias, continuando con la misi\u00f3n de alinear la educaci\u00f3n a la producci\u00f3n.
Por lo cual incorporaremos la formaci\u00f3n profesional en el Instituto Secundario orientado a la
industria l\u00e1ctea, con el objetivo de mejorar las posibilidades laborales y de formaci\u00f3n superior
de nuestros j\u00f3venes.
En cuanto a infraestructura escolar, sabemos que a\u00fan falta mucho, por eso vamos a destinar
inicialmente una inversi\u00f3n de cincuenta millones de pesos al Plan de Fortalecimiento de
Centros Educativos, para seguir haciendo obras.
Pasando a los desaf\u00edos que tenemos en salud, debemos incrementar los trabajos de campo,
a trav\u00e9s de visitas a los barrios, presencia en espacios p\u00fablicos, actividades comunitarias,
para llegar a la mayor cantidad de personas, sobre todo aquellos que son factores de riesgo,
y de esta manera mejorar los indicadores actuales, recordando siempre nuestra misi\u00f3n que
es la prevenci\u00f3n y atenci\u00f3n primaria.
Vamos a trabajar tambi\u00e9n en el fortalecimiento de la salud bucodental, una parte muy
importante de la salud en general, para ello se diagramar\u00e1 un plan de trabajo junto a los
profesionales, y reforzaremos los recursos asignados a esta \u00e1rea de salud.
Tambi\u00e9n, debido a la creciente demanda de la atenci\u00f3n en salud mental, vamos a evaluar la
posibilidad de incorporar el servicio de psiquiatr\u00eda.
En producci\u00f3n, vamos a finalizar el Centro de Innovaci\u00f3n Productiva, y comenzar a planificar
un espacio en el Parque Industrial destinado a la radicaci\u00f3n de emprendimientos que no
tienen la posibilidad de contar con la infraestructura adecuada para poder crecer.
En este segundo a\u00f1o de gobierno, los sujetos m\u00e1s relevantes para la direcci\u00f3n de producci\u00f3n
ser\u00e1n los emprendedores, es en donde vamos a concentrar nuestros mayores esfuerzos. Nos
proponemos adem\u00e1s una meta muy importante desde el gobierno, que es lograr la radicaci\u00f3n
de la primera industria en el parque, para ello, en primer lugar, vamos a proponer desde el
Ente Promotor un Programa de Incentivos que comprenda el acceso a la tierra, exenciones
impositivas, y subsidios para infraestructura.
Finalmente, vamos a impulsar el fortalecimiento de la lecher\u00eda, con la conformaci\u00f3n de una
mesa de trabajo integrada por productores, profesionales, y las entidades vinculadas al agro,
y tambi\u00e9n con el acompa\u00f1amiento de los gobiernos provincial y nacional.
Refiri\u00e9ndonos a la obra p\u00fablica, avanzaremos con una nueva ampliaci\u00f3n de la red de gas
natural en el sector sur, es una obra de m\u00e1s de dos mil metros de ca\u00f1er\u00edas que abarca diez
manzanas y permitir\u00e1 llevar este importante servicio a ochenta frentistas.
Esperamos poner en marcha una tercera etapa de la nueva red de agua potable, que implicar\u00eda
colocar m\u00e1s de diez mil metros de ca\u00f1er\u00edas y ampliar\u00eda la cobertura a casi la totalidad de la
mancha urbana, esta obra ser\u00eda financiada por un cr\u00e9dito del Ministerio de Cooperativas y
Mutuales, por lo cual nos encontramos trabajando junto a la CESPAL, en lo que ser\u00eda uno de
los m\u00e1s importantes acuerdos de colaboraci\u00f3n institucional de los \u00faltimos a\u00f1os.
Continuaremos con el plan de pavimentaci\u00f3n de seis cuadras, adoquinaremos la calle Doctor
Courtade, para tambi\u00e9n terminar de darle conectividad a los principales barrios de nuestro
pueblo.
Iniciaremos la reparaci\u00f3n integral de Boulevar Las Malvinas, desde el ingreso principal hasta
Plaza Belgrano, en etapas, y en el sector del Polideportivo \u201cJorge Schibli\u201d, construiremos
cord\u00f3n cuneta, veredas, e instalaremos iluminaci\u00f3n vial, al igual que en el sector central de
calle Roque S\u00e1enz Pe\u00f1a, que conecta a las arterias principales de la localidad.
Por \u00faltimo, continuando en calle Belgrano, frente al Sector Terminal de \u00f3mnibus, vamos a
pavimentar esta v\u00eda que es tan importante en la conectividad de nuestro pueblo.\u201d
Gracias a todos por acompa\u00f1ar este Proyecto y trabajar denodadamente por el crecimiento
de nuestra querida Alicia.<\/p>\n\n\n\n

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